為進一步提高采購管理水平，按照國務院國資委推進中央企業(yè)采購管理提升工作的總體要求和集團公司的工作安排，8月29日，中國有色集團召開2022年采購管理對標評估活動啟動會，通報近期采購招投標領域典型案例，宣貫集團公司有關制度，并特邀中國招投標協會高級專家岳小川就招投標最新法律法規(guī)進行了解讀，對招標組織、招標文件編制等實操工作給與指導，對相關難點問題進行解答。集團公司黨委委員、副總經理張晉軍出席會議并講話。

張晉軍副總經理在講話中指出，近年來，集團公司大力推進采購管理提升工作，著力打造合規(guī)、完整、高效的采購管理體系，初步構建起覆蓋全業(yè)務流程、全采購方式的運營、監(jiān)督、管理工作體制機制，在采購管理制度建設、數字化平臺應用、集中采購實施、采購監(jiān)管長效機制、供應商管理等方面取得顯著成效。要進一步強化組織領導，加快補齊短板，進一步完善工作機制，提升供應鏈管理水平，以本次采購管理對標評估為契機，推動采購管理向供應鏈管理升級，加快構建具有國有企業(yè)特色的現代供應鏈管理體系。

啟動會上，集團公司相關部門負責同志對近期印發(fā)的6項采購管理制度進行宣貫。在接下來的活動中，集團公司所屬境內外30家出資企業(yè)將進行采購對標現場交流和互評打分。

會議以現場加視頻的形式召開。集團公司總部相關部門負責同志、京內出資企業(yè)相關領導及采購業(yè)務骨干在主會場參加會議；京外、境外出資企業(yè)相關領導及采購業(yè)務骨干在分會場參加會議。